必知的曾国藩24个人生智慧

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一是全面清理规范政府性基金，国藩个人取消城市公用事业附加等基金，授权地方政府自主减免部分基金。《十三五规划》曾提到，生智要大力推进结构性改革。

同时，必知垃圾分类还讲带动环保产业的巨大发展。APP茄子快传(海外SHAREit)全球超过6亿用户;海外用车平台“惠租车”完成2亿元B轮融资，国藩个人覆盖近180个国家，5000多个城市。对于推进教育公平，生智互联网具有很大潜力。

小红书、必知达令、洋码头、贝贝网等不断融资、明星代言、建立自己的供货体系，在电商林立的市场里另辟蹊径。10、国藩个人文化产业“十三五”规划提出，要将文化产业打造成国民经济支柱性产业。

生智新芽NewSeed(ID：pelink)解读出了十大创业趋势和三大警钟。

所以马云认为，必知纯电商时代将要过去，未来没有电子商务，只有线上线下和物流结合的新零售。通过上市公司并购的案例也可以在一定层面看到，国藩个人2016年大部分并购即是为了实现产业链的延伸，也是为了内部资源的置换与整合。

打通医院间的数据孤岛，生智有效利用原本长期被割裂的存量市场中医疗大数据的巨大价值，辅助于药企的新药研发和个性化诊疗。伴随着技术进步和医疗控费的压力，必知近两年来精准医疗受到各国政府的普遍关注，正在经历前所未有的快速发展。

从过去的十年看，国藩个人医疗行业的增长主要来自于两方面：国藩个人第一是内生增长，即产量增加、价格提升、新产品与业务的开拓(主要包括技术的升级)，这个逻辑仍然存在，而且相对于其他行业而言，医疗健康领域会有更为稳定和持久的增长机会;第二是外生增长，伴随着资本市场的力量，行业迅速向纵横两个方向延伸，并且未来医疗健康行业的并购整合可能会来得更加猛烈。综合上下两篇报告，生智动脉网对整个医疗健康产业的的市场发展情况梳理了一个清晰的脉络，生智对于企业投资方向、转型升级、创业项目等起到一定的指导和规划作用。